PMO

- プロジェクト管理の専門組織、PMOとは 昨今、ビジネスの場面では、「プロジェクト」という形で業務が推進されることが多くなりました。 新規サービスの開発や、社内システムの刷新など、その内容は多岐に渡ります。 しかし、プロジェクトの成功には、計画立案、資源配分、進捗管理、リスク対応など、多岐にわたる業務を適切に実行することが求められ、その難易度は決して低くありません。 そこで、企業内にプロジェクト管理の専門組織として設置されるケースが増えてきたのが「PMO (Project Management Office)」です。 PMOは、複数のプロジェクトの管理や支援を一括して担当することで、個々のプロジェクトがスムーズに進むようサポートします。 具体的には、プロジェクトの進捗状況や予算の管理、課題解決の支援、プロジェクトマネージャーへの教育などを行い、プロジェクトの成功率向上に貢献します。 PMOは、全社的な視点からプロジェクトを俯瞰し、企業全体の戦略目標達成を支援する役割も担っています。