統合プロセス

- PMIとは何かPMIとは、「合併後の統合」を意味する「Post Merger Integration」の略称です。これは、企業の合併や買収といった、M&Aの後に行われる統合プロセス全体を指します。 企業にとって、M&Aは成長戦略の重要な手段の一つです。しかし、M&Aが必ず成功するとは限りません。M&Aの成否を大きく左右する要素の一つが、PMI、つまり合併後の統合プロセスなのです。 M&Aによって、異なる企業文化や組織構造を持つ組織が一つになるため、様々な混乱や摩擦が生じやすくなります。従業員間で生じる不安や、システムの統合における問題、顧客との関係維持など、解決すべき課題は多岐に渡ります。 PMIは、こうしたM&Aに伴う混乱や摩擦を最小限に抑え、統合によるシナジー効果を最大限に引き出すために、綿密な計画と、その計画に基づいた確実な実行が求められます。統合プロセスを円滑に進めることで、企業はM&Aの目的を達成し、持続的な成長を実現できるようになるのです。