
管理領域:企業の費用と収益を管理する組織単位
- 管理領域とは
企業は、その規模や事業内容に応じて、様々な部署や部門、支社などから構成されています。
これらの組織を、費用と収益の観点から管理しやすくするために設定されるのが「管理領域」です。
管理領域は、企業全体をいくつかの独立した組織単位に分割し、それぞれを一つの責任センターとして管理・運営していくための枠組みと言えます。
例えば、ある企業が「製品A」「製品B」「製品C」の3つの製品を製造・販売しているとします。
この場合、製品ごとに「製品A事業部」「製品B事業部」「製品C事業部」といったように管理領域を設定することが考えられます。
このように、管理領域は、製品やサービス、地域、顧客層など、企業の状況に応じて柔軟に設定することができます。
管理領域を設定することのメリットは、それぞれの責任範囲が明確化され、責任者が明確になることで、より効率的かつ効果的な経営判断が可能になることです。
また、それぞれの管理領域の業績を個別に把握することができるため、問題点や改善点なども明確化しやすくなります。
管理会計において、この管理領域は非常に重要な概念の一つとなっており、企業の経営活動を分析し、今後の事業計画や戦略を立案する上で欠かせない要素と言えるでしょう。