業務分析

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IT

業務フローを理解する

- 業務の流れを明らかにする「業務フロー」とは 業務フローとは、ある業務を遂行するために必要な一連の作業手順を、図解化して分かりやすく表現したものを指します。これは業務プロセスやオペレーションフローとも呼ばれ、企業活動において欠かせない要素です。 業務フローを図解することで、それぞれの業務がどのような順番で行われるのか、誰が責任者で担当者は誰か、どのタイミングで次の工程に進むのか、といった情報が一目でわかるようになります。 新しい担当者が加わった際にも、業務フローを参照することで、業務内容や流れをスムーズに理解することができます。 業務フローを作成するメリットは、業務の可視化だけにとどまりません。業務フローを分析することで、非効率な箇所や重複している作業、改善が必要なポイントなどを明確化することができます。 その結果、業務の効率化や標準化、コスト削減、品質向上などに繋がる可能性があります。 業務フローは、業務内容や規模、目的などに応じて、様々な形式で作成されます。フローチャートやデータフローダイアグラム、BPMN(Business Process Model and Notation)など、目的に適した表現方法を選択することが重要です。
コンサル

業務の全体像を掴むBFC入門

- 業務機能一覧(BFC)とは業務機能一覧(BFC)とは、企業活動におけるあらゆる業務を、「機能」という視点から分類・整理し、一覧にしたものを指します。これは、企業全体を俯瞰的に捉え、それぞれの業務がどのように関係し、組織全体の中でどのような役割を担っているのかを明確にするために用いられます。 BFCは、階層構造で表現されることが一般的です。最上位層には企業の経営理念や事業目標といった抽象度の高い概念が置かれ、下位の層に進むにつれて、より具体的な業務内容へと細分化されていきます。例えば、「商品開発」といった大まかな機能の下に、「市場調査」「製品設計」「試作品製造」といった具体的な業務が配置されるといった具合です。このように、BFCは企業全体の業務を体系的に表現することで、業務の重複や漏れ、非効率なプロセスなどを可視化する役割を担います。 BFCは、新規事業の立ち上げや業務プロセス改善、システム開発など、様々な場面で活用されます。新規事業の計画段階では、必要な業務を洗い出し、組織全体の業務との連携を検討する際に役立ちます。また、業務プロセス改善においては、現状の業務フローをBFCで可視化することで、問題点や改善点を明確化することができます。さらに、システム開発においては、システムで扱うべき業務範囲を明確化し、システム設計の基礎資料として活用することができます。 このように、BFCは企業活動の全体像を把握し、分析するための強力なツールとして、幅広い分野で活用されています。