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IT

PoCとは?~概念実証で成功に導く~

- 概念実証実現可能性を確かめる試金石 新しい事業や製品、サービスを始める時、そのアイデアが本当にうまくいくのか、疑問に思うことは自然なことです。そこで活躍するのが「PoC(概念実証)」と呼ばれる手法です。 PoCとは、新しい発想や計画が実現可能かどうか、期待通りの効果を生み出すのかどうかを、実際に簡単な試作品や実験を通して検証するプロセスです。日本語では「概念実証」と訳され、新しい挑戦における重要なステップとされています。 例えば、新しいサービスを開発する場合、PoCでは、そのサービスの主要な機能だけを備えた試作品を作り、実際にユーザーに使ってもらうことで、使い勝手や効果、問題点などを検証します。 PoCを実施することで、アイデアの実現可能性や市場における需要を早期に把握することができます。もし、PoCの結果が思わしくなければ、方向転換や計画の見直しを行うことで、無駄な時間やコストを削減できます。 PoCは、新規事業や製品開発などの成功率を高めるための、有効な手段と言えるでしょう。
開発

攻めの研究開発!STUとは?

- STUの概要STU(Strategic Technology Unit)は、戦略技術単位とも呼ばれ、企業の未来を担うような革新的な技術や製品を生み出すことを目的とした少人数で構成された研究開発チームです。限られた予算、人員、期間の中で、従来の研究開発の枠にとらわれず、全く新しい発想と技術で他に類を見ない開発成果を生み出すことが期待されています。大企業などでは、既存事業の収益を維持しながら、新しい技術や製品を生み出すことは容易ではありません。既存事業の規模が大きくなればなるほど、組織の慣習や意思決定のプロセスが複雑化し、全く新しい分野の研究開発や、リスクの高い挑戦的なプロジェクトには着手しにくくなる傾向があります。そこで、STUは、既存の組織とは独立した小規模なチーム体制を構築することで、意思決定の迅速化、柔軟な予算運用、迅速な開発サイクルを実現します。これにより、従来の組織では難しかった、スピード感を持った研究開発や、リスクを取った挑戦的なプロジェクトへの取り組みが可能になります。さらに、STUは、その小規模なチーム体制から、予算の無駄を抑制し、仮に一定の成果に結びつかなかった場合でも、撤退が容易でコストを抑えられるというメリットがあります。これは、大規模な組織では難しい、リスク管理の面でも優れている点と言えるでしょう。