人材育成 | ICTの理解に役立つ解説

17歳以下の才能が開花！未踏ジュニア

- 若い才能を育む「未踏ジュニア」とは？「未踏ジュニア」は、一般社団法人未踏が運営している、17歳以下の若い世代を対象とした、他に類を見ない支援プログラムです。このプログラムは、若いクリエイターやプログラマーたちが秘めた才能を花開かせ、未来の技術革新を担う人材を育てることを目的としています。従来の教育プログラムでは、知識や技術を学ぶことに重点が置かれることが一般的ですが、「未踏ジュニア」は、実際の経験を通して、自分のアイデアを形にする力を身につけることを重視しています。具体的には、参加者は、自分が温めてきた独自のアイデアを実現するための計画を立て、経験豊富な専門家の指導を受けながら、開発に取り組みます。そして、開発した成果は、発表会で広く公開する機会が設けられています。「未踏ジュニア」は、若い世代が秘めた可能性を最大限に引き出し、社会にインパクトを与える革新的なサービスやプロダクトを生み出すための、かけがえのない機会を提供しています。

2024.10.14

開発

デジタル変革のススメ：DXで変わるビジネスの未来

- デジタル変革とはデジタル変革は、情報通信技術（ICT）の普及と進化によって、社会や企業活動に劇的な変化をもたらしている現象を指します。従来の考え方や行動様式にとらわれず、全く新しい製品やサービスを生み出すことで、顧客にこれまでにない価値を提供し、社会全体をより良い方向へ導く取り組みです。具体的には、これまで紙や対面で行っていた業務を、インターネットやコンピューターを使ったシステムに移行することで、業務の効率化やコスト削減を実現します。また、集積した膨大なデータ（ビッグデータ）を分析することで、顧客一人ひとりのニーズに合わせたサービスを提供したり、新たなビジネスチャンスを創出したりすることも可能となります。デジタル変革は、単なる技術革新ではなく、企業の文化や組織、ビジネスモデルなどを抜本的に変革することを意味します。そのため、デジタル技術の導入だけでなく、従業員の意識改革や組織風土の醸成も重要な要素となります。デジタル変革を成功させるためには、経営トップがリーダーシップを発揮し、全社的な取り組みとして推進していく必要があります。また、変化を恐れず、常に新しい技術やアイデアを取り入れる柔軟性も求められます。デジタル変革は、企業が競争力を維持し、持続的な成長を実現していく上で、避けて通れない課題と言えるでしょう。

2024.10.13

IT

チームの力を最大化するチームビルディングのススメ

- チームビルディングとはチームビルディングとは、組織において、共通の目的を達成するために、メンバーがお互いを理解し、協力して行動できる集団を形成する取り組みのことを指します。チームビルディングでは、メンバー一人ひとりが自身の個性や得意分野を理解し、それをチーム全体のために活かすことが重要となります。例えば、ある人は計画を立てるのが得意で、別の人は人前で話すのが得意かもしれません。これらの個々の強みを組み合わせることで、チーム全体としての能力を高め、単独では成し得なかった成果を生み出すことができるようになります。チームビルディングは、新しいチームが発足したタイミングだけでなく、既に存在するチームにおいても有効です。チームのパフォーマンス向上、メンバー間のコミュニケーション円滑化、モチベーション向上など、様々な課題解決に役立ち、チームをより良い状態へと導く効果が期待できます。

2024.10.13

コンサル

人生100年時代を生き抜くリカレント教育

- リカレント教育とは現代社会において、技術の進歩や社会構造の変化は目まぐるしく、私たちを取り巻く環境は常に変化しています。このような時代において、一度学校を卒業したら学びは終わりという考え方はもはや過去のものとなりました。そこで注目されているのが「リカレント教育」という考え方です。リカレント教育とは、学校教育を終えた後も、人生の様々なタイミングで学び直しやスキルアップのために教育機関に通うことを意味します。従来の教育システムでは、子ども時代に集中的に教育を受け、その後は長期間にわたって同じ仕事に従事することが一般的でした。しかし、変化の激しい現代社会においては、新しい知識やスキルを身につけるために、生涯にわたって学習を続けることが重要性を増しています。リカレント教育は、個人のキャリアアップだけでなく、社会全体にも多くのメリットをもたらします。例えば、個人が最新の知識や技術を身につけることで、企業の競争力強化やイノベーションの創出に繋がることが期待できます。また、学びを通して新たな人との出会いや交流が生まれ、地域社会の活性化にも貢献する可能性があります。人生100年時代と言われる現代において、リカレント教育は単なる教育システムの一つではなく、生涯にわたって自己実現を追求し、豊かな人生を送るための重要な鍵となるでしょう。

2024.10.13

その他

未来を担う科学者育成: スーパーサイエンスハイスクール

現代社会は、科学技術が目覚ましい進歩を遂げています。このような時代において、国際社会で指導的な役割を果たしていくためには、科学技術に精通した人材を育てることが、我が国の将来にとって極めて重要です。このような背景のもと、文部科学省は、世界で活躍できる科学技術関係人材を育成するため、平成14年度からスーパーサイエンスハイスクール(SSH)事業に着手しました。この事業は、高等学校のうち、理数系教育に重点を置いた特色ある教育課程を編成し、先進的な理数教育を実施する学校を指定し、生徒の科学技術への興味関心を高め、国際的な視野と高い倫理観を持った、将来、科学技術の分野で活躍できる人材を育成することを目指しています。 SSHに指定された学校では、通常の授業に加えて、大学や研究機関と連携した高度な実験や実習、課題研究などが行われています。また、海外の高校生との交流や、国際的な科学技術コンテストへの参加など、国際的な活動も積極的に行われています。これらの活動を通して、生徒たちは、科学技術の面白さや奥深さを体験し、将来、科学技術の分野で国際的に活躍したいという夢や目標を持つようになります。

2024.10.13

その他

メンター制度：成長を促進する相互支援の仕組み

- メンターとは何か「メンター」とは、指導者や助言者を意味する言葉で、仕事や学業などにおいて、経験の浅い人をサポートする人のことを指します。よく似た言葉に「恩師」や「師匠」がありますが、メンターはそれらよりも、より日常的な指導や助言を行う存在と言えるでしょう。職場や教育の現場において、メンターは、経験豊富な先輩や上司といった立場の人が、新入社員や後輩、あるいは生徒や学生に対して、業務や学習の進め方、キャリアプラン、人間関係の築き方などを指導します。メンターの役割は、単に業務上の指導をすることだけにとどまりません。時には相談に乗り、励まし、勇気づけるなど、精神的な支えとなることも重要な役割です。メンターの指導を受けることで、経験の浅い人は、業務に必要な知識やスキルを効率的に身につけることができます。また、仕事に対する考え方やキャリアプランについて考える機会を得ることで、自身の成長を促すことができるでしょう。さらに、メンターとの信頼関係を築くことで、安心して仕事や学業に取り組むことができるようになり、精神的な安定にも繋がります。このように、メンターは、経験の浅い人にとって、単なる指導者以上の存在となり、成長を促し、成功へと導く重要な役割を担います。

2024.10.12

その他

ITスキル標準とは？：人材育成の指標を解説

- ITスキル標準の概要現代社会において、情報技術（IT）はあらゆる産業にとって欠かせないものとなっています。それに伴い、高度なITスキルを持つ人材の需要はますます高まっています。このような状況の中、IT人材が身につけるべきスキルを明確化し、質の高いIT人材の育成を促進するために、2002年に経済産業省が中心となって「ITスキル標準」が策定されました。ITスキル標準とは、IT人材が持つべきスキルを、職種や専門分野ごとに体系的にまとめたものです。具体的には、ITアーキテクトやシステムエンジニア、プログラマーなど、様々なIT関連の職種において、それぞれの役割や責任に応じて求められるスキルが、レベル別に明確に定義されています。ITスキル標準は、IT業界全体で共通の指標として活用されることを目的としています。企業は、ITスキル標準を人材採用や人材育成、社員の評価などに活用することで、より効率的かつ効果的に人材マネジメントを行うことができます。また、IT人材を志す個人にとっても、自身のスキルレベルを客観的に把握し、キャリアパスを描く上で有用な指針となります。ITスキル標準は、時代の変化に合わせて定期的に見直しがされています。これは、IT技術の進化は著しく、常に新しい技術や知識が求められるためです。このように、ITスキル標準は、IT人材のスキルアップを支援し、ひいては日本のIT産業の発展に貢献していくことが期待されています。

2024.10.12

IT

部下を成長させるコーチングとは

- コーチングの概要コーチングとは、相手とじっくりと向き合い、コミュニケーションを通じて目標達成を支援する手法です。従来の指導法のように、知識や経験が豊富な人が一方的に教えるのではなく、コーチはあくまでも相手の話に耳を傾け、質問を投げかけることで、相手の中から答えを引き出していきます。具体的には、まず相手が本当に実現したい目標や夢、克服したい課題などを明確にすることから始まります。コーチは、相手が自分の言葉で考え、気持ちを整理できるよう、相槌を打ったり、質問をしたりしながら、丁寧に話を聞いていきます。そして、目標達成を阻む原因や、乗り越えるために必要な行動、具体的な方法などを、相手と一緒になって考えていきます。コーチングにおいて重要なのは、あくまでも主体は相手自身という点です。コーチは、答えを教えるのではなく、相手が自ら考え、行動し、成長できるようサポートする役割を担います。そのため、コーチングを通じて、相手は自己肯定感や自信を高め、主体的に行動できるようになるだけでなく、問題解決能力や目標達成能力といった、様々なスキルを身につけることができると言えます。

2024.10.12

その他