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円滑な議論を促進するファシリテーションとは

「ファシリテーション」という言葉をご存知でしょうか? ビジネスの場、特にコンサルタントの世界では、会議や議論をスムーズに進める上で、この「ファシリテーション」が重要視されています。ファシリテーションとは、会議に参加する全員が積極的に意見を出し、共通の目的を達成するために、議論を促進することです。 会議の進行役は、一方的に自分の考えを主張するのではなく、参加者全体の意見を引き出し、全員が納得する結論を導くことが求められます。 例えば、新商品の開発会議で、参加者それぞれがアイデアを持ち寄ったとします。しかし、それぞれの意見がぶつかり合い、議論がまとまらないことがあります。このような時にファシリテーションが役立ちます。 会議の進行役は、参加者の意見を整理し、共通点や相違点を明確化します。そして、全員が納得できる結論を導き出すために、議論をまとめたり、新たな視点を与えたりします。 ファシリテーションは、会議を円滑に進めるだけでなく、参加者全員の積極性や創造性を引き出す効果もあります。 会議の質を高めたい、参加者全員でより良い結論を導きたいと考えている方は、ファシリテーションを取り入れてみてはいかがでしょうか?
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コンサルタントの「アサイン」とは?

「アサイン」という言葉は、もともと英語の"assign"から来ており、「任命する」や「割り当てる」という意味を持ちます。ビジネスの場では幅広く使われていますが、特にコンサルティング業界で頻繁に耳にする言葉です。 コンサルタントにとって、「アサイン」は、特定のプロジェクトに配属され、その業務に携わることを意味します。例えば、「A社の新規事業開発プロジェクトにアサインされた」と言えば、A社の新規事業開発を支援するプロジェクトに正式に配属され、そのプロジェクトの一員として活動することを表しています。 同僚に「今、何のプロジェクトにアサインされているの?」と聞かれた場合は、「今、どのプロジェクトを担当しているの?」という意味になります。このように、コンサルタントの間では「アサイン」は日常的に使われる言葉であり、プロジェクトへの参加や担当を表す重要な言葉となっています。
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コンサルタントの必須スキルとは?

- スキルセットとは 仕事をする上で欠かせないのが「知識」と「技能」です。これらの組み合わせを「スキルセット」と呼びます。コンサルタントの世界で例えると、顧客の抱える問題を解決するために、幅広い専門知識と、それを活かすための能力が求められます。顧客の状況を的確に把握し、最適な解決策を提案することで、顧客の期待を超える成果を生み出すことがコンサルタントの使命です。 高いレベルで業務を遂行し、顧客に満足してもらうためには、個々のコンサルタントが適切なスキルセットを身につけていることが重要になります。コンサルタントは、担当する業界や専門分野に関する深い知識はもちろんのこと、顧客とのコミュニケーション能力やプレゼンテーション能力、プロジェクト管理能力など、多岐にわたるスキルを駆使して業務を行います。 そのため、コンサルタントとして成長し続けるためには、自身の強みを伸ばすと同時に、不足しているスキルを補うための努力が欠かせません。研修や自己学習を通じて、常に最新の知識やスキルを習得していくことが、顧客からの信頼獲得に繋がり、ひいては自身の市場価値を高めることにも繋がります。