企業競争力を高めるSCMとは

企業競争力を高めるSCMとは

サプライチェーンマネジメントとは

– サプライチェーンマネジメントとは

商品は、さまざまな工程を経て、私たちの元に届きます。原材料の調達から始まり、製品の製造、そして最終的に私たちの手元に届くまでの一連の流れを「サプライチェーン」と呼びます。

サプライチェーンマネジメント（SCM）とは、この一連の流れ全体を統合的に管理する経営手法のことです。 原材料を供給してくれる会社、製品を作る工場、商品を保管する倉庫、私たちのもとへ商品を届けてくれる配送会社、そして商品を販売するお店など、企業活動に関わるさまざまな事業者を繋ぎ、情報を共有し連携を強化することで、無駄がなく、効率的な、最適なサプライチェーンを構築することを目指します。

例えば、ある商品がお店に少ない場合でも、SCMがうまく機能していれば、サプライチェーン全体の状況を把握することで、どの工程で遅れが生じているのかをすぐに特定できます。そして、必要な量を、必要なタイミングで供給できるように、各工程を調整することができます。

このようにSCMは、顧客に商品を安定的に供給できる体制を作るだけでなく、在庫の削減や配送コストの抑制など、企業の競争力強化にも大きく貢献するため、多くの企業で導入が進んでいます。

SCM導入の背景

– SCM導入の背景近年の世界的な規模での経済活動の広がりは、企業を取り巻く環境を大きく変化させています。かつては国内に閉じていたサプライチェーンは、今では国境を越えて広がり、資材の調達から製造、販売に至るまで、世界中の企業が複雑に絡み合ったネットワークを形成しています。

それと同時に、顧客のニーズはますます多様化し、製品の寿命も短くなっています。このような変化の激しい市場において生き残るためには、企業は迅速かつ柔軟に対応できる体制を整えることが求められます。

しかし、従来のように、企業内の各部門がそれぞれバラバラに業務を行っていては、この課題に対応することはできません。サプライチェーン全体を一つの流れとして捉え、無駄をなくし、効率的かつ柔軟な運営を実現することが重要です。

そこで注目されているのがSCMです。SCMは、サプライチェーン全体を可視化し、情報を共有することで、計画から調達、製造、販売、物流までを一元的に管理することを可能にします。これにより、企業は変化の激しい市場環境に迅速かつ柔軟に対応できるようになり、競争力を高めることができるのです。

SCMで実現できること

– SCMで実現できること

企業が事業活動を円滑に進めるためには、製品やサービスを顧客に届けるまでの流れ全体を効率的に管理することが重要です。この流れ全体のことをサプライチェーンと呼びますが、このサプライチェーンを戦略的に管理する手法がSCM(サプライチェーンマネジメント)です。SCMを導入することで、企業は様々な恩恵を受けることができます。

まず、SCMを導入することで、サプライチェーン全体を見渡せるようになります。これは、まるで地図を見るように、自社の製品が原材料の調達から始まり、製造、在庫管理、輸送を経て、最終的に顧客の手元に届くまでの一連の流れを明確に把握できるようになることを意味します。

全体を可視化することで、どこに在庫がどれだけあるのか、今後どれくらいの需要が見込まれるのか、生産計画は適切かといった情報を正確に把握することが可能になります。この結果、必要以上の在庫を抱えてしまうリスクを減らし、在庫管理にかかるコストを削減することができます。

さらに、SCMはサプライチェーンに関わる様々な企業間、部門間の情報共有を促進します。サプライチェーンの上流から下流までの各工程において、情報が共有されることで、連携が強化され、納期どおりに商品を届けることができるようになります。また、無駄な輸送や作業を減らすことで、輸送コストの削減にも繋がります。

SCMは、顧客のニーズを的確に捉え、より良い製品やサービスを生み出すためにも役立ちます。顧客の声をサプライチェーン全体で共有することで、製品開発やサービス向上に活かし、顧客満足度の向上に繋げることができるのです。

IT技術とSCMの関係

– IT技術とSCMの関係企業がものを作り、顧客に届けるまでの一連の流れを円滑に進めるサプライチェーンマネジメント（SCM）。その効果を最大限に引き出すためには、情報技術（IT）の活用が欠かせません。 IT技術を活用することで、サプライチェーンに関わる膨大な情報をリアルタイムに収集・分析し、迅速かつ適切な意思決定を行うことが可能となるのです。具体的には、企業全体の情報管理を行う基幹システムである企業資源計画（ERP）システム、サプライチェーン全体の情報を一元管理するサプライチェーンマネジメント（SCM）システム、顧客情報を管理する顧客関係管理（CRM）システムなどを導入することで、サプライチェーン全体の可視化を実現できます。 これらのシステムにより、サプライチェーンにおける需要変動、在庫状況、物流状況などをリアルタイムで把握することが可能となります。例えば、過去の販売データや市場トレンドなどを分析し、将来の需要を予測するシステムを導入することで、過剰な在庫を抱えることなく、必要な時に必要な量だけを調達する、無駄のない生産体制を構築できます。 また、配送状況をリアルタイムで追跡できるシステムを導入することで、顧客への納期遅延を防ぎ、顧客満足度を向上させることも期待できます。 このようにIT技術は、SCMの効果を最大限に発揮するための重要な役割を担っていると言えるでしょう。

SCMの今後の展望

– SCMの今後の展望これからのサプライチェーンマネジメント（SCM）は、モノのインターネット（IoT）、人工知能（AI）、ビッグデータ分析といった革新的な技術の進歩によって、これまで以上に高度化・複雑化していくと予想されています。まず、あらゆるモノがインターネットにつながるIoTの普及により、製品や部品に設置したセンサーからリアルタイムに情報を収集することが可能になります。この情報を活用することで、倉庫内の在庫状況を常に把握し、自動的に発注や補充を行うリアルタイム在庫管理システムが実現します。また、AIを用いた需要予測によって、急な需要の変化にも柔軟に対応できる体制を構築できるようになります。さらに、ビッグデータ分析によって膨大な量のデータを分析することで、これまで以上に輸送ルートの最適化が進みます。これにより、輸送距離や時間の短縮、輸送コストの削減などが期待できます。 また、環境問題への意識の高まりから、環境負荷を低減するグリーンSCMへの取り組みもますます重要性を増していくと考えられています。例えば、輸送ルートの最適化や、再生可能エネルギーの利用などを通じて、二酸化炭素排出量の削減を目指します。加えて、サプライチェーン全体の透明性を確保し、製品の安全性や倫理性を担保することも重要な課題となります。ブロックチェーン技術を活用することで、原材料の調達から製造、販売に至るまでのすべての過程を追跡可能にすることで、消費者は製品の由来を明確に知ることができ、企業はサプライチェーンにおける不正やリスクを防止できるようになります。このようにSCMは、さまざまな技術革新と社会的な要請を背景に、今後も進化を続けていくことが予想されます。